FUTURISM

「２０２５年問題」をご存知でしょうか？

２０２５年の日本は、段階の世代が７５歳を超えて後期高齢者となり、
国民の３人に１人が６５才以上、５人に１人が７５歳以上に。

日本の高齢化率は３０.５％に達し、高齢者人口は約３５００万人とピークに達します
（２０２３年には、世界で６０歳以上の人口が１０億人を突破）。

それに伴い、東京都の病床が約２万１０００床不足する可能性が。

人手不足も顕著になり、５８３万人も不足するとみられています。

世界で２７億人が水不足と食料不足に直面し、
砂漠化防止対策の遅れにより、地球上の土地の約７０％が干上がるという予測も。

２０２５年まで、たった６年。
徹底的に「２０２５年問題」を掘り下げ、未来をつくる鍵を探します。

今週は、２０２５年までに予想される出来事をたどりながら、問題解決の鍵についてお話します。


「２０２５年問題」が積み重なる一方で、テクノロジーの進化は加速します。

今年以降、次世代の移動通信方式「５G」の実用化。
光回線なみに高精細画像も伝送できるようになり、通信環境は大幅にグレードアップ。

VRやIoT、遠隔医療普及の可能性も広がるでしょう。

２０２４年にはパワードスーツ市場が１０００億円規模になるという予想もあり、
人間の動きをサポートする補助ツールとして、高齢者や製造現場で働く方の強い味方に。

人工知能が職場で実務的な役割を果たすようになり始め、人間と一緒に働くモデルができてくる。
人手不足を補うためには人工知能が不可欠になるでしょう。

ドローン宅配、空飛ぶ車（タクシー）が高度なモビリティ社会を築く武器となり、
高齢者の移動にも力を発揮。

２０２５年問題を解決する鍵は、これらの先端テクノロジー。

そして、そこで必要になるのは、

＜テクノロジーで社会課題を解決するための、グランドデザインを描くこと＞

どのように優れたテクノロジーであっても、点で捉えていてはポテンシャルを最大化できません。

ひとつひとつの課題も解決策としてのテクノロジーも全て点ですから、
これをつなげて俯瞰的に大きな構想を描くところからスタートしなければ、
個々のテクノロジーも存分に力を発揮できず、課題も課題として残ってしまいかねません。

「２０２５年問題」を解決するためには、まずはグランドデザインから。

小川　和也