文化人類学者の小川さやかさんをお迎えします。

小川さんは長年、タンザニアで、
マチンガという行商人の生活と
仕事の調査をされてきています。
足掛け何年になるのでしょう?
小川さん「最初にタンザニアに行ったのが2000年度なので、
もう19年くらいになります。もともと経済活動に興味が
あったんです。あとはゴミゴミしたところが好きで、
農村とかよりも都会の方がドキドキするという理由ですね。
そんなに深い意味はないんですけど。
(現地では古着を売っていた?)　
そうですね。初め指導教員には木工職人の徒弟制度に
ついて調査をしますと言っていたんです。
ただ、あまりうまくいかないこともあって、
路上商人の方が華やかに見えて、
あっちにしようってなったんです。」

今夜の選曲：LOST MY TREBLE LONG AGO / VULFPECK

文化人類学者の小川さやかさんをお迎えします。

1978年愛知県生まれ。日本学術振興会特別研究員、
国立民族学博物館研究戦略センターを経て、
現在、立命館大学大学院教授。　　
専門は、文化人類学とアフリカ研究。
著書『都市を生きぬくための狡知』で、　　　
2011年サントリー学芸賞を受賞されていらっしゃいます。

株式会社 横浜ビー・コルセアーズ
代表取締役 植田哲也さんをお迎えしています。

未来のBリーガーの
育成も行なっているそうですね?
植田さん「我々としては子どもたちに夢と
言ったら、変ですが、バスケットボール選手で
元々地元でミニバスケをやっていた子が
ビー・コルセアーズの選手になったと、
自分たちのやっている競技がプロにも行けるんだと
という部分を見せてあげたいと思っているんです。
なので、スクールの活動もやっていまして、
B.LEAGUEの中でもアカデミー事業は
1番発展しているんです。神奈川県内で
1300人ぐらいのお子さんをお預かりして行なっています。
技術的な指導だけではなくて、大人になっていく上で
社会的な体験も含めてカリキュラムを作っております。」

今夜の選曲：SPACE JAM / QUAD CITY DJ'S

株式会社 横浜ビー・コルセアーズ
代表取締役 植田哲也さんをお迎えしています。

植田さんのチーム、
横浜ビー・コルセアーズは、
チアリーディングも凄いと聞きました。
植田さん「我々のチームで一つ誇れるものとして
あるのがチアなんです。B-ROSEというチアリーダーの
チームがあるんですが、B.LEAGUEの関係の方などにも
B-ROSEいいねって仰って頂いておりまして、
我々としても嬉しく、素晴らしい仲間であり、
素敵なコンテンツであります。
(チアの)毎年オーディションをしまして、
そこから選抜された方が次年度のチアリーダーとなると。
我々が１番気をつけていること、まずは、
お客さんの前で素敵なパフォーマンスをできること。
さらには一緒になって選手を応援する、
ご来場になった方に楽しんで頂くことに徹する、
そういうところが評価されている
ところなんじゃないかと思います。」

©B-CORSAIRS/T.Osawa

今夜の選曲：STAND DOWN / LITTLE MIX

株式会社 横浜ビー・コルセアーズ
代表取締役 植田哲也さんをお迎えしています。

地域密着のチームを目指している
ということで、どういった活動を?
植田さん「私たちも大きな母体があるわけではないので、
僕らがお役に立つとか存在意義を出すところって
どこだろうとした時に、やはりホームタウンの
横浜ってところなんですね。
または我々をサポートしてくれる方々なんですね。
そういった方々に我々が
どう貢献できるかというと地域密着。
バスケットボール、プラスαで価値を提供できるかが課題ですね。」

代表取締役に就任して以降、
どのように改革しようとしているのでしょう?
植田さん「やはりお客様がどういう形で来ていただけるか。
どのように楽しんで頂けるかが、1番大事かなと思っております。
なので、今年のビー・コルセアーズの活動全てを
ホームゲームに繋げていこうよというところなんです。」

©B-CORSAIRS/T.Osawa

今夜の選曲：ALL FOR ONE / HIGH SCHOOL MUSICAL CAST

株式会社 横浜ビー・コルセアーズ
代表取締役 植田哲也さんをお迎えしています。

まず、B.LEAGUEのことを教えて頂きますか?
植田さん「B.LEAGUEというのは、
男子のプロバスケットボールリーグという形でありまして、
現在は全校に48クラブあります。
今から4年前に発足したんですが、発足した際に
サッカーも立ち上がられた川淵さんがバスケットも
立ち上げられまして、改革をしていきました。
現在はJ.LEAGUEにもJ1,J2,J3とあるように、
B.LEAGUEに関してもB1,B2,B3と分かれています。
これは強いほど1に上がっていきます。」

植田さんのチーム、
横浜ビー・コルセアーズ全体は
どのぐらいで運営しているのでしょう?
植田さん「だいたい50名ぐらいで、
大きく分けるとフロント、チーム、チアに分かれています。
チームには現時点で所属しているのが14名、
プラス、GM、ヘッドコーチなど、チームスタッフがおります。
フロントスタッフというのはチームを
支える資金を集める営業がいたり、
あとはホームゲームを運営するスタッフですとか、
演出をしていくスタッフが20名ぐらい。
あとはチアリーダーのチームですね。」

©B-CORSAIRS/T.Osawa

今夜の選曲：BASKETBALL / KURTIS BLOW

株式会社 横浜ビー・コルセアーズ
代表取締役 植田哲也さんをお迎えします。

1971年生まれ山口県出身、東洋大学卒業後　　　　　　　　　　　　　　　　　　
クレジットカード会社、
広告会社勤務を経て2013年7月に、　　　　　　　　　　　　　　
プロバスケットボールチーム
横浜ビー・コルセアーズの球団代表に就任。　　　　　　
そして今年7月には、代表取締役に就任されていらっしゃいます。　

きりんカルテシステム株式会社
代表取締役社長の山口太一さんをお迎えしています。

山口さんが考える今後の医療のあり方は?
山口さん「テクノロジーやAIが進んでいくと、
問診や診察も全部AIがやってくれるみたいな
話があると思うんですが、医療として対面で
向き合う暖かさみたいなものとかは、
やはり無くなってはならないと思うので、
そういうところに時間をさけるように、
うまくAIやテクノロジーを使うことが大事だと思っています。
医師が提供できる価値、薬剤師が提供できる価値を
発揮できるために、僕らとしても
貢献していかなければいけないなと思います。」

今夜の選曲：SOPHISTICATED LADY / DUKE ELLINGTON

きりんカルテシステム株式会社
代表取締役社長の山口太一さんをお迎えしています。

アメリカで行われている
電子カルテの事例があると聞きました。
山口さん「無料で電子カルテを
使ってもらおうというのは、
元々アメリカでそういう事例があったからなんです。
アメリカは日本と法規制が違って、
アメリカの場合は電子カルテに広告が出るモデルなんです。
日本ではなかなか広告を載せるのは難しいので、
違う形での収益化を考えなければいけません。」

今夜の選曲：I'LL GET BY / BEN BERNIE AND HIS ORCHESTRA

きりんカルテシステム株式会社
代表取締役社長の山口太一さんをお迎えしています。

クラウド型電子カルテの普及率が
低い要因はどこにあるのでしょう?
山口さん「電子カルテ自体が
かなり高額になっています。特に10年 20年の
単位で考えますと投資額として、
1500万〜2000万ぐらいの投資額になってきます。
いわゆる一般的なクリニックさんが導入すると
なるとコスト面のハードルが高いかなと思っております。」

高齢化社会が進んでいくなかでの医療問題で、
過疎地域は深刻だと思いますが、
山口さんたちの活動というのは?
山口さん「最近、山間部や離島の中で、
我々のカルテを使いたいという声が増えてきています。
特に離れたところだと先生(医者)が通われて診察を
しているんですが、週2回しか行けないという状況が
よくあります。その中でもし、先生がいなかった時に、
その人の情報はどうしたら連携できるのかということを
考えると紙カルテで物理的にあったらまず見ることが
難しい。そういう意味で何かあった時の対応だったりとか、
先生が変わっても診療が続けられるために
電子カルテで情報が保管されていることって
すごく重要だなと思っております。」

今夜の選曲：THE BIG NOISE FROM WINNETKA
　　　　　 / BOB CROSBY AND HIS BOB CATS